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朱裕倫：紡企應“冬天賣冰激凌”
【好展會網】
<p>2009年6月12日，第14屆上海國際紡織工業(yè)展覽會在上海隆重舉行。近半年來，紡織行業(yè)一直困擾不斷。先是美國取消配額的利好消息，沒過兩天美國又提出“特保”協議，而國家發(fā)布的提高出口退稅的規(guī)定中未涉及到紡織服裝行業(yè)，加之金融危機的侵襲，環(huán)境的動蕩不安嚴重影響了紡織業(yè)的發(fā)展進程，業(yè)界對此也是褒貶不一。朱裕倫：紡企應“冬天賣冰激凌”<br />
江蘇某紡織機械有限公司總經理憂心忡忡的說：“企業(yè)現在的處境太艱難了，訂單大幅度減少，唉，應市政府要求，企業(yè)員工只得減薪才能保證企業(yè)不裁員。”而江蘇鹽城市紡織機械有限公司卞貴祥副總經理卻給出另外一種說法：“艱難環(huán)境可以淘汰那些效益不好、效率低的企業(yè)，將有限的資源整合到效益好的企業(yè)，促進整個紡織產業(yè)的升級從而創(chuàng)造出更多的財富，何其幸也！”他坦言道，“我的觀點吶喊出高效益企業(yè)的心聲。”</p>
<p>他的看法與資深業(yè)內專家朱裕倫先生的觀點如出一轍。“我很欣賞冬天賣冰激凌理論，”朱先生用這句名言鼓舞整個紡織行業(yè)，“冬天賣冰激凌，不但能吸引消費者的眼球，更能提升產品的知名度，樹立產品的形象，在消費者中留下深刻的印象。”他認為紡織企業(yè)應該在市場低迷的時候擴大公司宣傳力度、加大服務水平、樹立起良好的公司形象、提升公司知名度，“現今低迷的發(fā)展期正是紡織企業(yè)建品牌、樹形象、提升實力、擴大市場份額的好時機。”</p>
<p>這個理論在浙江錦峰紡織機械有限公司發(fā)揮了作用。因展館前寬達6個廣告位的巨幅廣告，激起了記者想了解該公司的欲望。無數次經過該公司展臺面前，總是參觀咨詢人數絡繹不絕，頗不容易地等到戴總有個空閑，記者趕忙上去進行采訪。“今年公司斥巨資提升公司知名度，”戴總介紹今年來的兩次大動作，首先是5月份邀請魔術師擔任產品形象代言人，再者是在這個國際性展會上高強度的宣傳公司，樹立公司形象。“在整個紡織業(yè)的低迷期，我公司采取的這兩項宣傳措施還是卓有成效的，我感覺紡織企業(yè)建立品牌正當時。”<br /><br /> </p>
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