答：近年來(lái)，我國(guó)黃金珠寶首飾業(yè)，在打造提升品牌，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在改進(jìn)企業(yè)管理，加強(qiáng)創(chuàng)作設(shè)計(jì)，提高工藝技術(shù)，推進(jìn)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)產(chǎn)銷(xiāo)人才，以及舉辦物流展銷(xiāo)等方面做了大量工作，取得了顯著成績(jī)。根據(jù)又好又快，為把我國(guó)珠寶首飾業(yè)辦成大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)提出如下幾點(diǎn)建議：
1、加快推進(jìn)自主創(chuàng)新，培育企業(yè)自主品牌，提高珠寶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前珠寶首飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，決定于品牌的競(jìng)爭(zhēng)。只有加快推進(jìn)自主創(chuàng)新，培育出自己的知名品牌，提高創(chuàng)造設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)水平，不斷更新珠寶飾品的品種和款式，并做好售后服務(wù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持企業(yè)發(fā)展的活力和必勝的條件。
目前我國(guó)珠寶市場(chǎng)的品牌包括外國(guó)、香港和中國(guó)內(nèi)地飾品“三分天下”，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈?？上驳氖俏覈?guó)近年來(lái)創(chuàng)建的品牌不斷成熟和提高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，顯示了活力。一些馳名品牌和名牌企業(yè)，把傳統(tǒng)文化和流行時(shí)尚相結(jié)合，為婚慶、春節(jié)和其他一些重要節(jié)日創(chuàng)造和生產(chǎn)了大量系列新品，受到了消費(fèi)者的歡迎，擴(kuò)大了銷(xiāo)售，有的還走出國(guó)門(mén)。但是也應(yīng)看到，我國(guó)珠寶飾品在競(jìng)爭(zhēng)中的不足，一些中小企業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)水平低，新產(chǎn)品研發(fā)能力差，生產(chǎn)的品種單調(diào)，同質(zhì)化嚴(yán)重。黃金飾品在銷(xiāo)售中以克計(jì)價(jià)，利潤(rùn)微薄，企業(yè)發(fā)展困難甚至倒閉。近幾年來(lái)世界黃金協(xié)會(huì)開(kāi)展的K-gold18K金飾和今年開(kāi)展的“唯有金•純金精品”推廣活動(dòng)，擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)制造企業(yè)和零售單位，消費(fèi)者認(rèn)為稱(chēng)得上是精品，產(chǎn)品具有差異化和個(gè)性化特征，與按克計(jì)價(jià)的首飾在做工、款式上相比有較大的進(jìn)步。據(jù)一些定點(diǎn)零售單位反映，去年黃金飾品銷(xiāo)量提高15%-30%。當(dāng)然按克計(jì)價(jià)的傳統(tǒng)也不是一下子可以解決的，但按件計(jì)價(jià)，如堅(jiān)持自主創(chuàng)新，保證產(chǎn)品質(zhì)量的高質(zhì)化、多樣化和個(gè)性化，以點(diǎn)到面，是完全可以解決的。
2、加強(qiáng)珠寶職業(yè)教育，重視各類(lèi)人才的培養(yǎng)。包括管理人員，設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員以及熟練的生產(chǎn)技術(shù)人員等復(fù)合型人才的培訓(xùn)。當(dāng)前反映最多的是合格人才的培訓(xùn)。據(jù)說(shuō)當(dāng)前約有珠寶職業(yè)院校培訓(xùn)的設(shè)計(jì)人員約4000人，但真正能擔(dān)負(fù)起設(shè)計(jì)任務(wù)的只占10%，其原因主要是首飾企業(yè)急需懂加工工藝、能動(dòng)手制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)復(fù)合型的設(shè)計(jì)人員。
在當(dāng)前珠寶業(yè)人才培訓(xùn)中，還應(yīng)特別重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)，從歷史上看，珠寶業(yè)大多是作坊式企業(yè)，家族式管理。在改革中，企業(yè)重新組合后，要按現(xiàn)代企業(yè)制度管理，實(shí)行企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，要向規(guī)?；⑵放苹?、集約化發(fā)展，要建立創(chuàng)新機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、現(xiàn)代信息化管理機(jī)制等，企業(yè)管理要由老板的意志決定一切，改由一批群眾信任的，綜合素質(zhì)高的精英分子實(shí)行集體決定。特別是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，要能科學(xué)的判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，善于拓寬發(fā)展思路，善于抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇和駕馭市場(chǎng)能力。在當(dāng)前珠寶市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)涌現(xiàn)出一批在開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，打造提升品牌做得好的精英分子和帶頭人。我們要采取多種方式做好管理人員的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員除請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家講課，還要聯(lián)系本單位實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)識(shí)，明確今后的工作發(fā)展策略和實(shí)際規(guī)劃。
3、加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾集聚產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)珠寶業(yè)發(fā)展了一批集聚產(chǎn)業(yè)基地，在黃金珠寶首飾業(yè)以深圳和廣州的番禺最為有名。番禺是對(duì)外加工基地，可以說(shuō)是亞洲（主要是香港）的首飾制造工廠。深圳則是亞洲珠寶首飾內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)銷(xiāo)集散地，特別是供應(yīng)內(nèi)需占有重要位置。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出“堅(jiān)持走新興工業(yè)化道路，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提升工業(yè)層次水平，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，要從改革體制，加大投入，完善政策等方面，鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)加快發(fā)展?！备鶕?jù)溫總理報(bào)告精神，為了使深圳、番禺等首飾集聚生產(chǎn)基地又好又快的發(fā)展，努力辦成亞洲至全球一流的珠寶首飾中心城市和產(chǎn)銷(xiāo)集散地，提出如下幾點(diǎn)建議：
①加強(qiáng)珠寶集聚地的品牌建設(shè)。近年來(lái)深圳珠寶的品牌建設(shè)已經(jīng)取得了顯著成績(jī)，先后獲得了17個(gè)中國(guó)名牌，5個(gè)中國(guó)馳名品牌商標(biāo)，還獲得了一些廣東省和深圳市知名品牌。深圳市政府給予了獎(jiǎng)勵(lì)和支持。
②把節(jié)約資源（原料資源和能源）環(huán)境保護(hù)放到重要位置。珠寶首飾行業(yè)用的是屬于稀有稀資，而且貴金屬和鉆石、翡翠高檔寶石原料，全部或大部分靠進(jìn)口解決，因此珍視資源、節(jié)約資源、提高成品利用率是非常必要的。另外在貴金屬加工中采用先進(jìn)技術(shù)，提高“三廢”（廢水、廢氣、廢料）的回收率，涉及節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)也必須重視。貴金屬和寶玉石資源是不能再生的，在進(jìn)行首飾和玉石雕加工中，對(duì)原料資源的利用，要精打細(xì)算，精雕細(xì)琢，提高深加工的藝術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。有的企業(yè)在加工寶石首飾中粗制濫造，產(chǎn)品質(zhì)量低劣，這樣的首飾還不如不加工；有的玉雕廠不精打細(xì)算，物盡其用，在廢料堆中丟棄的小料，被個(gè)體戶(hù)挑選買(mǎi)去加工成飾品，這些都應(yīng)該引起重視。深圳市羅湖區(qū)在加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面是很重視的。水貝國(guó)際珠寶交易中心綜合節(jié)約改造項(xiàng)目被認(rèn)定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，該交易中心投資164.4萬(wàn)元，用于綜合節(jié)能項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電86萬(wàn)度。如首創(chuàng)鈀金的吉盟首飾公司，在廢氣廢水廢料的排放中，采用先進(jìn)的貴金屬技術(shù)處理后，使再生能源回收率提高到95%。這一工作要列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政績(jī)考核指標(biāo)中，要進(jìn)一步抓緊抓好。
③做好珠寶首飾企業(yè)的融資問(wèn)題。珠寶首飾業(yè)多系民營(yíng)中小型企業(yè)、資金短缺而珠寶首飾業(yè)既是勞動(dòng)密集型、又是資金密集型產(chǎn)業(yè)。許多中小企業(yè)融資困難，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備更新，批量進(jìn)原料都感到困難，嚴(yán)重影響企業(yè)的鞏固與發(fā)展。中小企業(yè)貸款難的癥結(jié)，在于擔(dān)保難。由于中小企業(yè)可抵押資金少，能提供的社會(huì)資金不足，因此銀行對(duì)中小企業(yè)貸款是長(zhǎng)期以來(lái)一個(gè)不好解決的老大難問(wèn)題。中國(guó)建設(shè)深圳分行經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研與磨合，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造了聯(lián)貸聯(lián)保，于2006年5月先與深圳6家經(jīng)濟(jì)條件較好的珠寶首飾企業(yè)舉行了聯(lián)貸聯(lián)保授信簽約，每家獲建行貸款2000萬(wàn)元，解決了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)急需的資金，并在此基礎(chǔ)上，于同年9月成立了全國(guó)首家“深圳市銀聯(lián)保珠寶信用擔(dān)保中心”。據(jù)悉2006年12月27日又有9家珠寶企業(yè)榮登深圳中心企業(yè)誠(chéng)信榜，自授信之日起，入榜企業(yè)可獲得擔(dān)保中心200至1000萬(wàn)元以上信用擔(dān)保守信額度。其他地區(qū)的珠寶集聚生產(chǎn)基地，可以學(xué)習(xí)深圳建行的做法，解決當(dāng)?shù)刂閷氈行∑髽I(yè)融資難的棘手問(wèn)題。
④做好珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地生產(chǎn)組織重新組合工作。珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地，大多在人口密集的中心城市，當(dāng)前一些地區(qū)的生產(chǎn)基地遇到地價(jià)提升、勞動(dòng)力成本和環(huán)保的壓力。深圳羅湖區(qū)和廣州番禺都遇到了這個(gè)問(wèn)題，其他一些地區(qū)的珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地也有類(lèi)似問(wèn)題。深圳羅湖和廣州番禺地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的解決辦法，是將生產(chǎn)勞動(dòng)組織重新組合。即將企業(yè)總部的核心生產(chǎn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如質(zhì)量檢測(cè)、人才培訓(xùn)、信息咨詢(xún)、物流展銷(xiāo)等留在中心城市，作為企業(yè)的依托中心，將一般的生產(chǎn)制造加工部分下放到中心城市以外的地區(qū)，以降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深圳羅湖區(qū)將這種做法，叫做前店后廠，看來(lái)這是當(dāng)前一些生產(chǎn)基地在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中同樣遇到的問(wèn)題。對(duì)此我聯(lián)想山東煙臺(tái)、威海等沿海城市發(fā)展傳統(tǒng)工藝美術(shù)品生產(chǎn)模式，山東煙臺(tái)、威海地區(qū)以生產(chǎn)抽紗、草編和地毯而聞名，主要供應(yīng)出口，在生產(chǎn)的組織上采取城鄉(xiāng)結(jié)合，專(zhuān)副結(jié)合，和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。即企業(yè)的總部在縣（市）城區(qū)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)樣品，發(fā)原料，收成品，質(zhì)量檢測(cè)，產(chǎn)品組合包裝等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員生產(chǎn)，根據(jù)不同生產(chǎn)工藝，采取集中或分散的方式生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)加工人員雖然加工費(fèi)收入不高，但卻是經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。上述做法盡管和當(dāng)前中心城市生產(chǎn)基地遇到的問(wèn)題情況不盡相同，但對(duì)解決當(dāng)前生產(chǎn)基地、生產(chǎn)勞動(dòng)組合上，是有助于開(kāi)拓思路的。