答：我是在國際經(jīng)理人網(wǎng)上下載的不全面！

全球性的金融風(fēng)暴，使得國際傳統(tǒng)展會暴露出在突發(fā)危機時不堪一擊的脆弱，金融危機給世界會展經(jīng)濟經(jīng)濟帶來沖擊的同時，也給膨脹中的“會展蛋糕”澆下一瓢冷水。引發(fā)了全球會展業(yè)界對傳統(tǒng)會展經(jīng)濟的反思，
會展業(yè)對“網(wǎng)絡(luò)展覽”的討論曾在我國03年的“SARS”期間就開始，其發(fā)展與形成是完全基于電子商務(wù)的基本理念與基礎(chǔ)模塊。當(dāng)時業(yè)界討論“網(wǎng)絡(luò)展覽”如同“盲人摸象”，莫衷一是，理論界對“網(wǎng)絡(luò)展覽”尚未較權(quán)威的定義，因此，對“網(wǎng)絡(luò)展覽”在“后SARS時代”作用的結(jié)論自然也大相徑庭。有看好，也有則認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)展覽”僅是在突發(fā)危機時期，我國會展業(yè)的一種生存方式。08年全球性引發(fā)的金融風(fēng)暴全面威脅我國實體經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程，同時也對會展業(yè)的生存形態(tài)提出了新挑戰(zhàn)，紅方塊是2003年開始對會展模式進(jìn)行研究與開發(fā)，這得益于紅方塊早在2003年就已在會展服務(wù)行業(yè)頗有名氣，因為他建立了第一個會展服務(wù)為主的會展行業(yè)門戶網(wǎng)站——中國會展協(xié)作網(wǎng)，他開創(chuàng)了全國第一個會展聯(lián)盟，都說阿里是全球領(lǐng)先的B2B，那么閻海鈞的紅方塊就是就是引領(lǐng)全球IBDA會展模式，而且閻海鈞是從實際出發(fā)給“網(wǎng)絡(luò)展覽”（ Exhibition on the Internet即英文“互聯(lián)網(wǎng)上的展覽”）做了準(zhǔn)確的定位
IBDA的國際化會展模式
首先要了解展覽的定義：展覽就是將物質(zhì)主體，提供一個現(xiàn)實的空間來全方位的表現(xiàn)，完成它的價值轉(zhuǎn)換的現(xiàn)實體驗或交流的過程或組織形式叫展覽
展覽強調(diào)的是現(xiàn)實體驗和交流，這是互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)的，那么所謂的網(wǎng)絡(luò)展覽應(yīng)該是一種什么模式呢？這一點決定的軟件的框架形式，國內(nèi)外很多IT專家投入了大量的研究與嘗試，德國是世界會展業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，多少年他們也沒有實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)展覽，不是因為他們的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不如我們而是因為他們忽視了展覽本身的概念他們的錯誤是否定了傳統(tǒng)會展而不是發(fā)展完善現(xiàn)有的模式，是要用網(wǎng)絡(luò)代替?zhèn)鹘y(tǒng)展覽，這是他們進(jìn)入一個誤區(qū)，閻海鈞說：“鼠標(biāo)是無法淘汰鋼筆一樣”這些年有很多網(wǎng)絡(luò)公司嘗試以三維形式的或其他形式的等，閻海鈞說：”往往有些創(chuàng)新比舊的還舊”國外很多會展專家也對閻海鈞的觀點和對“網(wǎng)絡(luò)展覽”所做的定位”表示承認(rèn)， “給全球傳統(tǒng)會展業(yè)指引了一個新的發(fā)展方向！”