答：問你幾個(gè)問題
1 你們的行業(yè)特征
2 公司的發(fā)展階段
3 公司的現(xiàn)狀問題
4 最需要解決的問題是什么？
企業(yè)文化不是萬能的，但是他能提綱挈領(lǐng)，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下進(jìn)行全系統(tǒng)管理才能有效地解決一些問題。在問題發(fā)生的地方永遠(yuǎn)解決不了問題。
5 你們的聯(lián)系方式？
我是同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問有限公司的梁磊。你可以在網(wǎng)上搜尋我們的電話 并隨時(shí)和我交流。

答：做企業(yè)策劃是個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜工程，就是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境，以及根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和公司發(fā)展需要，考慮當(dāng)前及未來可能的條件，確定企業(yè)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的手段、措施、辦法等，對(duì)未來一定時(shí)間的營(yíng)運(yùn)作出的總體性的謀劃、方略。
任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到一些問題，這是正常的，但必須根據(jù)自身?xiàng)l件、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及掌握的資源策劃、制訂或是調(diào)整戰(zhàn)略，并加強(qiáng)執(zhí)行力和反饋，一步步實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)文化相當(dāng)于是一個(gè)組織的精神，對(duì)一個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)影響很大滴，涉及企業(yè)價(jià)值觀，又與企業(yè)負(fù)責(zé)人的觀念有直接關(guān)系，因此重新策劃企業(yè)文化是要對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行改造的。

答：如果你們公司資金雄厚，發(fā)展中遇到了一些問題，可以向你們推薦一個(gè)叫雨濃國(guó)際的策劃公司？

答：熱心的朋友告誡你，北京哲宇策劃公司 不能用，整個(gè)就是一個(gè)騙子公司，我雖是內(nèi)部人員，但是我非常不滿