【好展會網(wǎng)】 中國國際展覽中心副總經(jīng)理張樹青先生首先肯定了政府主辦展覽會不是展覽業(yè)發(fā)展的方向這一觀點，接著他指出，作為地方政府搞展覽，有時并不出于經(jīng)濟利益的考慮，而是當(dāng)作一個城市的推廣活動來展開的，從嚴(yán)格意義上講，這些已經(jīng)超出了展覽會的范圍，不應(yīng)再冠以“展覽會”之名。那么，展覽業(yè)應(yīng)如何定位呢？對此，徐處長做了進一步的論證。第一，市場的主體是企業(yè)，而政府辦展打破了平等競爭的主體市場，產(chǎn)生了如何競爭的疑問。因此，中國展覽業(yè)的真正出路在于要鼓勵、培育、扶持、壯大自己的展覽企業(yè)，使政府部門從具體的組展中退出來；第二，從市場競爭的公平性出發(fā)，政府辦展、國有壟斷性行業(yè)的展覽限制了非國有企業(yè)、民營企業(yè)的成長，造成了市場的不規(guī)范，同樣，作為服務(wù)業(yè)的展覽業(yè)，也是要向全社會開放的。特別是加入WTO大勢已定，展覽業(yè)更要有危機感，它不屬于受保護的“幼稚行業(yè)”之列，也沒有作為中美、中國同歐盟貿(mào)易談判的內(nèi)容。面對外來的沖擊，我們只有聯(lián)合起來，壯大自己，積極應(yīng)戰(zhàn)，而不能再是一盤散沙。關(guān)于展覽會如何形成規(guī)模，有序競爭問題。就這一問題，貿(mào)促會汽車行業(yè)分會秘書長艾樹媛女士做了專題發(fā)言。<br><br>她說，根據(jù)幾年辦汽車展的實踐，得出了這樣的結(jié)論：如何把自己的展覽辦成品牌，是展覽業(yè)發(fā)展最最關(guān)鍵的東西。這其中，不僅涉及制度的制定問題，更重要的是結(jié)合我國的實際情況把它實施起來。北京的汽車展通過聯(lián)合辦展的方式，已經(jīng)形成了品牌效益。尤其是1994年舉辦的“家庭轎車展覽會及研討會”產(chǎn)生了很大的反響，由對轎車進入家庭產(chǎn)生爭論進而推動轎車的發(fā)展與普及。而“汽車零部件展覽會及研討會”則對我國“九五”期間汽車零部件的發(fā)展起了很大的促進作用。貿(mào)促會紡織分會秘書長富榮沛先生就展覽業(yè)如何發(fā)展、有序競爭談了三點：<br><br>（一）樹立為誰服務(wù)的宗旨，明確如何做好服務(wù)是辦展會的基礎(chǔ)和前提，紡織機械展本著這樣一個宗旨已經(jīng)迅速壯大，目前吸引的國際參展商超過了60％；觀眾除了國內(nèi)的紡織行業(yè)的企業(yè)，還注重吸引東南亞地區(qū)的發(fā)展中國家，這對培育國內(nèi)的展會、促進企業(yè)出口有很大作用。<br><br>（二）不斷提高辦展人員素質(zhì)。特別是有中國特色的素質(zhì)得以強化，展會才能辦好，形成規(guī)模，才能創(chuàng)造出品牌，逐步走向國際。<br><br>（三）注重向會展業(yè)先進的國家學(xué)習(xí)，借鑒先進的經(jīng)驗。我國的展覽業(yè)是從80年代起步的，僅僅十幾年的時間，規(guī)模有大有小，水平良莠不齊，但這是正常的，是一個必經(jīng)的階段和過程。只有通過實例來總結(jié)經(jīng)驗，通過合作來提升自己，才能做得成功。關(guān)于展覽業(yè)需要“娘家”的問題。
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