作為緊固件第一制造大國，我們的生產(chǎn)企業(yè)久戰(zhàn)沙場，可謂歷盡艱辛，自08年入世以來來，在海外屢屢受挫，吃盡苦頭，雖小有成績，但依然無法擺脫“消化不良”、“外不敵手”的尷尬境地，關(guān)鍵問題是國際標準化戰(zhàn)略。

　　具體來講，一是缺少完善的行業(yè)標準，二是作為配套件行業(yè)重要組成部分的緊固件行業(yè)乃至企業(yè)自身定位不夠準確，換句話說與主機企業(yè)之間長期存在各自為戰(zhàn)，互不相關(guān)的格局狀態(tài)。這就是我們的緊固件行業(yè)始終無法突破國際壁壘，沖出世界，戰(zhàn)群雄的癥結(jié)所在，也是我們不敵國外品牌的最大障礙。

　　行業(yè)產(chǎn)品的標準存在差距

　　拿國內(nèi)的行業(yè)標準與國外進行對比，不難發(fā)現(xiàn)兩者之間存在很大差距。僅就五金緊固件的材料標準而言，國內(nèi)的產(chǎn)品標準一般不規(guī)定具體的材料鋼種，只規(guī)定機械性能等級所需的化學成份要求，相比之下個別美國標準如ASTM標準就會對具體的材料鋼種進行具體的規(guī)定。由于國內(nèi)沒有相對應(yīng)的牌號鋼種，與國際標準不能準確對接，自然會給出口帶來了一定的困難。雖然國內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)開始意識到了這一點，紛紛開發(fā)了國外緊固件標準規(guī)定的新鋼種，但這僅僅是前進過程中的一小步，國際標準有待在整個行業(yè)進行推廣與完善。

　　國內(nèi)緊固件自身角色定位存在偏差

　　一直以來國內(nèi)的緊固件企業(yè)對自身的定位并不是很明確，盲目生產(chǎn)，缺少與主機企業(yè)之間產(chǎn)品配套的對接與合作?？梢哉f國內(nèi)絕大多數(shù)緊固件企業(yè)的產(chǎn)品都只是按照統(tǒng)一的標準批量生產(chǎn)，并不關(guān)心自身產(chǎn)品能否滿足市場上主機產(chǎn)品的配套性，一味追求的是自身的出廠量，于是乎緊固件成了“萬能牌”緊固件，然而在主機配套應(yīng)用上機械穩(wěn)定性能也就很難保證了。

　　與國外品牌產(chǎn)品相比，我們?nèi)鄙俚氖?ldquo;專一”的“奉獻精神”，說到這個問題，我非常認同工程機械行業(yè)專家王長江先生提到的OEM發(fā)展模式，這個構(gòu)想在緊固件行業(yè)發(fā)展中同樣適用，也就是前面提到的五金緊固件生產(chǎn)企業(yè)需要聯(lián)誼主機企業(yè)，可以是一對一，甚至一對多配套生產(chǎn)。

　　我認為要想讓我們的緊固件行業(yè)征戰(zhàn)國際沙場，戰(zhàn)群雄，首先“糧草”先行，也就是行業(yè)標準的完善，與主機企業(yè)搭幫聯(lián)盟，加之自身的技術(shù)品質(zhì)提升才能贏得屬于自己的一片江山。

　　十二五來臨，自主自立，創(chuàng)造求新，永遠站在緊固件行業(yè)的潮頭才能看到美景無限。掌握規(guī)則，才是沖鋒的利器。