盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢，但在全球零食市場的品牌中已經(jīng)產(chǎn)生了三個銷量達(dá)到10億美元的休閑食品品牌——立體脆、樂事和品客。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。

    目前，中國生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)已達(dá)數(shù)十萬家之多，由于休閑食品制造業(yè)屬于開放程度較高的行業(yè)，外資企業(yè)數(shù)量雖然不多，卻占據(jù)我國休閑食品市場超過半數(shù)的銷 售收入和利潤總額。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場機(jī)會面前卻發(fā)展的舉步維艱，為什么呢？筆者認(rèn)為，我們?nèi)鄙俚闹饕皇琴Y金，不是設(shè)備，也不是市場，而是對整合營 銷的全面掌控能力。結(jié)合筆者15年食品行業(yè)策劃和市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，針對休閑食品市場在這里提出二十項做大市場規(guī)模的營銷要素，與大家一起思考和分享：

一.兵馬未動，策略先行

    很多休閑食品企業(yè)存在這樣一個認(rèn)識誤區(qū)，以為休閑食品門檻低，生產(chǎn)相對簡單，消費人群眾多，市場大，所以就急于生產(chǎn)產(chǎn)品，急于上市銷售。一旦產(chǎn)品銷售不暢或銷量長時間停滯不前，又再回過頭來考慮策略問題，結(jié)果不但浪費了大量資源，反而耽誤了時間。

    所以休閑食品企業(yè)在產(chǎn)品上市前必須首先規(guī)劃好企業(yè)的品牌策略、市場策略、產(chǎn)品策略、傳播策略、銷售策略等等。中國有一位偉人曾經(jīng)說過：“路線對了，沒有人會有人，沒有槍會有槍。”路線就是我們說的策略。策略清晰、正確，后面的系列營銷進(jìn)程才可能順暢。

二不要輸在起跑線上

    經(jīng)常會聽到客戶問這樣的問題：康師傅從方便面，冰紅茶、冰綠茶、鮮的每日C、康師傅3＋2，到礦物質(zhì)水，幾乎是做一個產(chǎn)品成功一個產(chǎn)品，做一個品牌成功一 個品牌，是什么原因？筆者有幸為康師傅礦物質(zhì)水、冰紅茶組織實施過新品上市前期的市場調(diào)研，或許我們從中能找到答案。

    頂新集團(tuán)是知名的食品企業(yè)，其協(xié)理（總監(jiān)級）以上職位的營銷人員均有10年以上食品行業(yè)營銷、策劃經(jīng)驗，對相關(guān)食品領(lǐng)域都有較深入的理解。然而康師傅在每一個新產(chǎn)品上市之前都要做非常細(xì)致，全面的定量和定性調(diào)研。就

拿康師傅礦物水來舉例，在該產(chǎn)品進(jìn)入市場前，定性調(diào)研的內(nèi)容就包括：產(chǎn)品概念、產(chǎn)品名稱、口感、容量、包裝、價格、利益點、TVC等諸多方面，在全 國多個城市對目標(biāo)消費人群分組進(jìn)行了反復(fù)的測試、調(diào)研。當(dāng)感覺到胸有成竹后，康師傅才大力度進(jìn)行推廣和傳播，并很快取得了市場的成功。

    而我們接觸的一些休閑食品企業(yè)，在新產(chǎn)品上市前為了節(jié)省費用，往往沒有做系統(tǒng)、規(guī)范的市場調(diào)研，而是想辦法去“猜”消費需求。產(chǎn)品生產(chǎn)出來后便趕緊送給親 朋好友品嘗，算是給產(chǎn)品做口味測試。當(dāng)親朋好友中陸續(xù)傳來“挺好吃”的反饋后便信心百倍的進(jìn)入市場，結(jié)果失敗后都不知道是什么原因。試想你的親朋好友免費 吃了你的東西，怎么還好意思說不好吃呢！

    所以在你制定一切營銷策略之前，在你的產(chǎn)品進(jìn)入市場之前，最有效，最經(jīng)濟(jì)，最穩(wěn)妥的方式就是對市場狀況，消費需求，競爭對手，銷售渠道等進(jìn)行充分的，規(guī)范 的調(diào)研，準(zhǔn)確了解消費需求及差異，發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會，有針對性的滿足市場潛在需求，別讓自己先輸在市場的起跑線上。

三、搭建品牌，謀定后動

    有句話說的挺在理：“你想成為什么樣的人你就會成為什么樣的人！”同樣明確你想成為什么樣的企業(yè)，什么樣的品牌，你才會有努力的方向，才可能成就夢想。搭建企業(yè)的品牌架構(gòu)是休閑食品企業(yè)做大市場規(guī)模難以回避的第一個營銷課題。

    目前我國休閑食品企業(yè)主要有兩種品牌規(guī)劃模式：

     第一種是單一品牌策略。也就是使用一個品牌同時涵蓋休閑食品的多個品類。如上好佳采用的就是單一品牌策略。上好佳以膨化食品建立和提升品牌知名度，然后再 借助上好佳的品牌力進(jìn)行品牌延伸，使用上好佳品牌進(jìn)入天然薯片、龍蝦片、餅干、棉花糖、軟硬糖果等其它休閑食品品類的市場，把上好佳打造成為休閑食品市場 的強勢品牌（隨著市場規(guī)模的進(jìn)一步做大，建議上好佳可以考慮使用主品牌“上好佳”加子品牌“品類品牌”的策略）。單一品牌策略的主要優(yōu)勢是能夠借助已有的 品牌力進(jìn)行品牌延伸，大大節(jié)省了傳播費用；這種品牌策略的主要劣勢是，單一品牌很難同時在不同品類的休閑食品細(xì)分市場同時占據(jù)領(lǐng)先位置，只可能成為一個或 幾個品類市場的領(lǐng)先品牌。

    第二種是多品牌策略。也就是企業(yè)在不同的休閑食品品類中分別使用不同的品牌運作。比如達(dá)利集團(tuán)就是使用旗下的三大品牌“達(dá)利園”、“可比克”、“好吃點” 分別針對休閑食品中派、薯片和糕餅三個不同品類的細(xì)分市場。相對單一品牌策略，多品牌策略的主要優(yōu)勢是能夠在每一個細(xì)分市場建立清晰的品牌形象，充分做大 每一個細(xì)分市場的規(guī)模；這種品牌策略的主要劣勢就是傳播費用相對較高。

    單一品牌策略和多品牌策略本身沒有優(yōu)劣之分，企業(yè)可根據(jù)自身的情況和特點決定采用適合自己企業(yè)發(fā)展的品牌策略。當(dāng)然，規(guī)模較小的休閑食品企業(yè)或新進(jìn)入休閑 食品市場的企業(yè)，也可以先使用一個品牌運作某個品類的市場，待品牌提升和市場規(guī)模做大后再根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和市場需求決定采用那種品牌策略。品牌架構(gòu)的清晰 與否決定了該企業(yè)今后能夠做多大，能夠走多遠(yuǎn)。

四、對準(zhǔn)你的目標(biāo)消費者說話

    少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。休閑食品市場除了以上按年齡、性別細(xì)分外，還可以按消費者的職業(yè)、收入、學(xué)歷、消費需求、消費心理等多種方式進(jìn)行市場細(xì)分。比如，按消費需求細(xì)分，休閑食品又可以分為基本型、風(fēng)味型、營養(yǎng)型、價值型、享受型等等。

    不同品類的產(chǎn)品，不同價位的產(chǎn)品所針對的目標(biāo)消費人群會存在明顯的差異。如：與薯片、瓜子、膨化食品的目標(biāo)消費群體雖然有交叉，但差異更明顯。開心果的目標(biāo)消費者更多是年輕女性中的白領(lǐng)；薯片的目標(biāo)消費者更多是少年兒童和學(xué)生群體。

休閑食品企業(yè)在品牌架構(gòu)搭建完成后，就要解決你的產(chǎn)品要賣給誰的課題。產(chǎn)品的目標(biāo)消費人群是誰；他們是一群什么樣的人；他們對該類產(chǎn)品的消費需求、 消費行為、消費心理是怎樣的；他們的價值觀與產(chǎn)品品牌的關(guān)聯(lián)度等。只有首先界定產(chǎn)品的目標(biāo)消費群體，了解他們的特點和需求，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品賣點與消費需求 的準(zhǔn)確對接，這個過程將會決定你的品牌定位和產(chǎn)品訴求點的提煉方向。

五、先定位，再傳播

    品牌定位要達(dá)到的目的是讓你的品牌在消費者心中留下一個清晰的位置，當(dāng)消費者產(chǎn)生這類需求時首先想到的就是你的品牌，而不是別的品牌。

    品牌定位包括休閑食品企業(yè)品牌的定位和單品類或幾個品類產(chǎn)品品牌各自的定位。品牌只有先定位清楚，以后的傳播都將圍繞品牌定位進(jìn)行，從不同的角度去詮釋和 豐滿品牌定位，這樣你的品牌才可能在休閑食品市場的一個或幾個細(xì)分市場處于領(lǐng)先位置。如果你的品牌首先不定位清楚，今天傳播這樣的主題，明天傳播那樣的主 題，最后你自己也不知道你的品牌優(yōu)勢在哪里，自然也不會在消費者心中留下清晰的印象，消費者也缺少購買這個品牌的理由。

    這里舉一個大家都比較熟悉的成功品牌定位的案例：七喜當(dāng)年面對的是可口可樂和百事可樂兩個強大競爭對手，他們占據(jù)絕大部分碳酸飲料的市場份額，似乎七喜已 沒有了市場生存的空間。但是七喜的營銷人員通過細(xì)致的消費者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有很大一部分人不喜歡喝可樂的口味，又不排斥碳酸飲料，七喜認(rèn)為這是一個新的，具有 潛力的細(xì)分市場，于是七喜把自己的品牌定位為“非可樂”，與“兩樂”形成明顯的市場區(qū)隔，并圍繞這個定位大力傳播，很快七喜的品牌知名度和產(chǎn)品銷量都大幅 提升。七喜成為美國繼可口可樂和百事可樂之后的第三大碳酸飲料品牌，差異化的品牌定位讓七喜一戰(zhàn)成名。

    在現(xiàn)在我國休閑食品的知名品牌中基本都有清晰的品牌定位。如上好佳的品牌定位是“味道好”，品牌傳播口號是“好味道從上好佳開始”。洽洽食品的品牌定位是 “快樂”，品牌傳播口號是“洽洽食品，快樂的味道”。如果你想成為休閑食品市場的強勢品牌，你一定要記住，先給品牌定好位，然后在進(jìn)行品牌傳播。

六、清晰規(guī)劃你的產(chǎn)品線

    規(guī)劃企業(yè)的產(chǎn)品線是休閑食品企業(yè)品牌架構(gòu)搭建完成后的重要后續(xù)策略環(huán)

節(jié)。企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃的是否清晰、合理，決定企業(yè)能否進(jìn)行更完整的市場覆蓋，

同樣決定企業(yè)市場規(guī)模的大小。

    在企業(yè)品牌或品類品牌策略的前提下，產(chǎn)品線的市場覆蓋方式主要有：

    （1）價格覆蓋：在同一產(chǎn)品品類中同時推出高、中、低價位的產(chǎn)品，滿足不同價格細(xì)分市場的消費需求。

    （2）口味覆蓋：同一品類，多種口味。如薯品中的燒烤味、番茄味、烤肉

味、原味等，通過不同的口味進(jìn)行更多消費群體的市場覆蓋。

    （3）容量覆蓋：推出不同包裝容量的產(chǎn)品，分別針對個人消費（小包裝）、家庭消費（家庭裝）和禮品消費（禮品裝）等。

    （4）品種覆蓋：如果脯類休閑食品就可以分成楊梅、話梅、桃、棗、杏等多個品種覆蓋市場。

    （5）功效覆蓋：按照消費需求的差異，分別突出營養(yǎng)、健康、享受、價值、時尚、休閑等訴求點，實現(xiàn)產(chǎn)品品類的差異化營銷。

    （6）色調(diào)覆蓋：針對休閑食品主流消費群體是青少年和年輕女性的特點，企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品的差異，推出不同主色調(diào)包裝的產(chǎn)品，滿足消費者對色彩喜好的需求。

    （7）包裝形態(tài)覆蓋：由于休閑食品消費人群的特點，休閑食品企業(yè)可以考慮大膽使用不同形態(tài)的包裝，如幾何造型、動物造型等來吸引消費者的關(guān)注和購買興趣。

七、提煉出產(chǎn)品的核心利益點

    產(chǎn)品的核心利益點指的是產(chǎn)品能給消費者的利益和消費者對該產(chǎn)品需求之間的最佳連接點。每個品類的產(chǎn)品需要提煉出一個核心的賣點以及系列的支持點，而這個核心的利益點便是該產(chǎn)品傳播口號的基點。

    消費者對休閑食品的需求主要集中在時尚、天然、營養(yǎng)、健康等幾個方面。提煉產(chǎn)品的核心利益點的過程就是要把產(chǎn)品自身的特點、優(yōu)勢與消費者對休閑食品的需求有機(jī)結(jié)合，提煉出該產(chǎn)品對時尚、天然、營養(yǎng)、健康等基本需求的理解，并以形象的方式表現(xiàn)出來。

    這里舉一個白酒的例子來說明產(chǎn)品的核心利益點提煉方式。河套酒業(yè)是內(nèi)蒙白酒市場的第一品牌。河套平原自古以來土地肥沃，有2千多年的釀酒歷史。該企業(yè)有一 個中檔白酒品牌——河套老窖。產(chǎn)品醇厚、甘甜。采用傳統(tǒng)的窖藏工藝，品質(zhì)上乘。通過對目標(biāo)消費者需求的了解和產(chǎn)品本身優(yōu)勢的分解，最終提煉出河套老窖產(chǎn)品 的核心利益點就是品質(zhì)純真，于是進(jìn)一步推導(dǎo)出該產(chǎn)品的核心傳播概念：“始終如一的品質(zhì)承諾”，傳播口號：“至純至真，河套老窖”。河套老窖實現(xiàn)了由核心利 益點到傳播概念再到傳播口號的完美結(jié)合，現(xiàn)在河套老窖已成為內(nèi)蒙市場占有率最高的白酒品牌。

八、為你的產(chǎn)品起一個好名字

    凡是成功品牌幾乎都有一個好名字。如：上好佳、旺旺、可比克、好麗友、康師傅、農(nóng)夫茶、達(dá)能等等。

一個好的產(chǎn)品品牌名稱既能反映出行業(yè)特性，又能夠帶出產(chǎn)品的賣點，而且順口，容易記憶。如果能為產(chǎn)品起一個好名字，會為產(chǎn)品今后的傳播節(jié)省大量的宣傳費用。

根據(jù)休閑食品各品類的特點和主流消費群體的差異性，提出4種產(chǎn)品的命名思路供大家參考：

1、情感化命名：把休閑食品的情感利益點與年輕女性和少年兒童的消費心理結(jié)合，產(chǎn)品品牌名即體現(xiàn)產(chǎn)品的情感訴求點和消費需求點。如：閑趣、樂事、妙脆角等。

2、卡通化命名：針對少年兒童對卡通形象的喜好特征，把產(chǎn)品品牌名直接命名為卡通名稱，如：灌藍(lán)飛鼠、天線寶寶等。3、英文化命名：一些休閑食品開 始就是國外引入的，而且外資品牌仍然在休閑食品市場占據(jù)重要的位置。消費人群對英文化命名接受程度很高，使用英文化命名是國內(nèi)休閑產(chǎn)品一種不錯的選擇。 如：可比克、波卡等。

4、個性化命名：產(chǎn)品名稱既反映品類的特點又能體現(xiàn)該品牌個性和傳播主張。如：休閑一族、上好佳、洽洽等。

    以上介紹的只是休閑食品的幾種命名參考方式，休閑食品企業(yè)在給產(chǎn)品命名時完全可以不拘一格，關(guān)鍵是產(chǎn)品品牌名稱要能打動你的消費者，讓他們一下就能記住你。

九、口感決定重復(fù)購買

    休閑食品是最典型的快速消費品，購買的隨機(jī)性非常強，消費者對品牌的忠誠度相對較低。新品牌如果口味好，消費者就會馬上記住你，下次就會產(chǎn)生重復(fù)購買。如果消費者第一次嘗試購買，產(chǎn)品的口感不好或一般，消費者就不會記住你，再讓他第二次消費會非常困難。

    成功的休閑食品品牌其主力產(chǎn)品無一不是口感好的產(chǎn)品。我們不妨拿福建達(dá)利集團(tuán)的可比克薯片來舉例，你可以去品嘗可比克每一種口味的薯片，每一種產(chǎn)品口味都 極具特色，特別是其中綠色包裝的燒烤味薯片，簡直讓你吃了還想吃，你甚至都不想去嘗試其它品牌的薯片，你會認(rèn)為可比克代表的就是正宗的薯片口味。

    那么，產(chǎn)品口感好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么，由誰來評判？毫無疑問口感好壞評判標(biāo)準(zhǔn)和評判者都是企業(yè)的衣食父母——消費者。產(chǎn)品生產(chǎn)出來后務(wù)必要做規(guī)范的定量、定性 的口味測試，根據(jù)消費需求做出調(diào)整，得到了消費者的認(rèn)可其實也就得到了市場的認(rèn)可。千萬不能只讓企業(yè)的員工吃一吃，給親朋好友品嘗一下，就草率上市，如果 這樣進(jìn)行產(chǎn)品的口味測試，遲早會吃大虧。

    產(chǎn)品的口感好壞同樣會影響該品牌今后的市場規(guī)模，影響該品牌市場的成敗。如果貴企業(yè)產(chǎn)品的口味能讓消費者在嘴饞的時候想到你，你的品牌想不出名，想不做大都難！

十、包裝是產(chǎn)品的臉面、

    包裝是產(chǎn)品的臉面。如果產(chǎn)品的臉都長的不漂亮，即使包裝里面的產(chǎn)品很好吃，多數(shù)消費者也肯定不會喜歡它。

    產(chǎn)品包裝設(shè)計基本要素包括：

（1）平面創(chuàng)意（圖案、色調(diào)、品名、賣點以及文字搭配等）；（2）包裝的形狀；（3）包裝使用的材質(zhì)等。以上3個方面共同構(gòu)成產(chǎn)品包裝的檔次和視覺沖擊力。產(chǎn)品包裝如果沒有足夠的視覺感召力，在超市的貨架上很快就會被埋沒。

    我們不難發(fā)現(xiàn)許多知名食品品牌其產(chǎn)品的包裝設(shè)計同樣精美無比，讓人愛不釋手。比如可比克（薯片）、好麗友（派）、康師傅鮮的每日C（果汁飲料）、水井坊（白酒）等等，都可以說是食品包裝設(shè)計中的經(jīng)典案例。

    難怪有人講，好的包裝自己會說話！

十一、廣告口號讓消費者記住你

    完成了企業(yè)的品牌定位，產(chǎn)品品牌定位和產(chǎn)品核心利益點的界定后，需要分別為你的企業(yè)品牌和系列品類的產(chǎn)品品牌提煉出一句簡練，能打動消費者的廣告口號。好 的廣告口號就像畫龍點睛中龍的眼睛，它不僅能讓你的目標(biāo)消費者快速的記住你，而且能夠帶動整個企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的提升。

    在食品營銷中，因廣告口號打動消費者而使品牌和產(chǎn)品銷量快速提升的案例也不在少數(shù)。最經(jīng)典就是農(nóng)夫山泉的廣告語：“農(nóng)夫山泉有點甜”，這句傳播口號不僅清 晰的告之消費者產(chǎn)品的獨特賣點，而且與市場上的純凈水強勢品牌娃哈哈、樂百事等品牌形成了明顯的市場區(qū)隔，開創(chuàng)了一個巨大天然水細(xì)分市場，使農(nóng)夫山泉快速 殺入水市場的前三甲。其它有大創(chuàng)意的食品廣告語還有：統(tǒng)一鮮橙汁的廣告語“多C多漂亮”；華龍方便面廣告語“就你彈”；農(nóng)夫茶的廣告語“好水、好茶、好人 喝”等等。

    總之，如果你想讓消費者很快記住你的品牌和產(chǎn)品賣點，最直接，最有效的方式就是為你的品牌和產(chǎn)品創(chuàng)意出一條精彩的廣告口號。

十二、TVC（好創(chuàng)意＋名人代言）成就品牌

    從某種程度上可以說TVC（電視廣告）既是廣告策略的起點又是廣告策略的終點，因為一切策略最終都需要通過TVC與你的目標(biāo)消費者進(jìn)行面對面的直接溝通。在當(dāng)今的競爭環(huán)境下，沒有TVC你不可能成為強勢品牌，不可能迅速做大市場規(guī)模。

    創(chuàng)作優(yōu)秀TVC的核心要素就是要有好的創(chuàng)意和精彩的廣告語。當(dāng)然如果能請適合的名人代言可能效果會更好。現(xiàn)在央視和地方衛(wèi)視正在播放的農(nóng)夫茶的TVC，從 創(chuàng)意（借助茶文化，突出水源），到廣告語（好水、好茶、好人喝），再到形象代言人的選擇（韓劇大長今的女主角李英愛）都做到了完美無缺，可以說是TVC中 的經(jīng)典之作。

    在休閑食品市場，達(dá)利先后聘請趙薇、許晴、郭晶晶、陳冠希、周杰倫、周迅等作為公司旗下“可比克”、“達(dá)利園”、“好吃點”三大品牌的形象代言人。雖然上 述三個產(chǎn)品品牌的廣告口號和TVC創(chuàng)意并不十分出色，但憑借名人代言的優(yōu)勢，使達(dá)利集團(tuán)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為休閑食品市場中的一支勁旅。

十三、平面廣告直接拉動銷售

    平面廣告是電視廣告的重要補充。一般來說，平面廣告的創(chuàng)意是電視廣告創(chuàng)意的延伸和演繹。電視廣告時間短，費用高，只能給消費者傳達(dá)重要的信息；而平面廣告 面積大，價格較低，能夠?qū)﹄娨晱V告的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的詮釋，是休閑食品傳播重要的宣傳形式，能夠直接拉動產(chǎn)品的銷售。

    平面廣告的形式多種多樣，如：報紙、雜志、戶外路牌、燈箱、擎天柱、車體以及海報、單頁、POP、臺卡等等。對于一些規(guī)模較小的休閑食品企業(yè)，開始可以先 不投電視廣告，而充分利用平面媒體傳播，等到有了一定規(guī)模后再考慮電視廣告。這樣平面廣告的創(chuàng)意和制作的優(yōu)劣就關(guān)系該類企業(yè)的生存和發(fā)展，值得企業(yè)高度關(guān) 注。

十四、選擇銷售區(qū)域與確定重點市場

    當(dāng)前期的品牌、產(chǎn)品策略和TVC、平面廣告完成后，接下來需要選擇銷售區(qū)域與確定重點市場。對于較大的休閑食品企業(yè)，一般會把全國劃分為東北、華北、華 東、華南、華中、西北、西南七個大區(qū)市場，再把市場細(xì)分為省級、市級和縣級等不同級別的市場。對于新品的進(jìn)入一般會選擇幾個大的區(qū)域市場優(yōu)先進(jìn)入，并選擇 一個或幾個省或城市作為重點市場。

    而對于規(guī)模較小的休閑食品企業(yè)，新品可能會選擇首先進(jìn)入幾個省級市場，同時選擇1-2個省會城市作為重點市場，逐步做大市場規(guī)模。

    除了上述兩類選擇銷售區(qū)域的方式外，為了增加市場推廣的成功率，盡可能降低風(fēng)險，休閑食品企業(yè)也可以考慮先選擇1-2個城市作為樣板市場，來檢驗各項策劃的正確程度，隨時修正，等樣板市場成功后再將其推廣模式在其它市場復(fù)制。

十五、規(guī)劃渠道，打開銷售通路

合理規(guī)劃產(chǎn)品的銷售渠道可以考慮分四個步驟進(jìn)行：

1、確定渠道模式：渠道模式指的是企業(yè)建立銷售通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式，以及各種渠道模式設(shè)置中間商的層級與方法。

2、思考通路長度和寬度：通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng)村，企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道，企業(yè)銷售終端類別的多少。

3、選擇經(jīng)銷商：根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設(shè)置，確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標(biāo)準(zhǔn)。

4、制定銷售政策：銷售政策是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護(hù)、宣傳、扣點、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。

十六、規(guī)劃企業(yè)自身的銷售體系

      企業(yè)自身銷售體系規(guī)劃主要也包括四個方面的內(nèi)容：

1、搭建銷售體系架構(gòu)：銷售體系架構(gòu)是指企業(yè)自身的銷售組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場是建立分公司還是辦事處；各大區(qū)、省區(qū)及以下各級銷售組織的劃分、規(guī)模等。

2、確定各級銷售組織的職能：這里說的職能是企業(yè)各級銷售組織人員構(gòu)成、作用、銷售任務(wù)及其它相應(yīng)的各項職能。

3、培訓(xùn)銷售隊伍：企業(yè)對各級銷售組織的各類人員分別進(jìn)行相關(guān)營銷知識與技能培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。

4、處理銷售組織與經(jīng)銷商的關(guān)系：指的是明確各級銷售組織與經(jīng)銷商的職能劃分，形成企業(yè)銷售隊伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補的合作關(guān)系。

十七、選好賣場，決勝終端

   休閑食品是典型的快速消費品，購買的隨機(jī)性很強，所以產(chǎn)品鋪貨率的高低對產(chǎn)品銷量有著直接的影響。休閑食品除了超市、便利店、食雜店、百貨商場、批發(fā)市場外，少年兒童經(jīng)常出沒的公園、旅游景點以及火車站、機(jī)場等也是適合的銷售終端。

   近幾年來網(wǎng)吧的數(shù)量越來越多，去網(wǎng)吧的多數(shù)都是青少年，這部分人正是休閑食品的目標(biāo)購買人群。休閑食品企業(yè)可以考慮有針對性的對網(wǎng)吧這種新的銷售終端加大 投入力度，把它作為特殊賣場對待?？梢耘c網(wǎng)吧老板搞好關(guān)系，把貨直接鋪進(jìn)網(wǎng)吧，同時還可以在網(wǎng)吧進(jìn)行張貼海報，擺放產(chǎn)品宣傳單頁等的宣傳活動。

   從目前超市終端展示的來看，休閑食品的表現(xiàn)好像并不盡如人意。與飲料、酒、派等食品品類在超市的堆頭、端架、貨架橫眉等相比，休閑食品除口香糖、瓜子外， 多數(shù)品類終端除了簡單的擺貨，很少有專門的終端展示。其實規(guī)模較大、產(chǎn)品線較豐富的休閑食品企業(yè)完全可以通過堆頭、端架等形式的終端展示來提升品牌，擴(kuò)大 產(chǎn)品銷量。規(guī)模較小，產(chǎn)品品類較少的企業(yè)也可以通過與其他品牌聯(lián)合起來做超市的堆頭，或單獨進(jìn)行其它形式多樣的終端展示活動，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。  

十八、終端促銷，刺激購買

    休閑食品既然是快速消費品，那么要增加產(chǎn)品的銷量，促銷活動一天都不能停。終端促銷按促銷的規(guī)?？梢苑譃槿珖袌龅慕y(tǒng)一促銷活動和各區(qū)域市場各自的 促銷活動；按促銷的時間可以分為節(jié)假日促銷和平常日促銷；按促銷的終端不同可以分為大賣場和中小型終端的促銷；按促銷對象的不同可以分為專門針對少年兒童 的促銷和針對年輕白領(lǐng)女性的促銷等等。

     終端促銷活動與電視廣告、報紙廣告和終端展示是整合營銷傳播中四個相互緊密關(guān)聯(lián)的重要環(huán)節(jié)，它們之間共同作用，促進(jìn)企業(yè)品牌和產(chǎn)品銷量的提升，也是休閑食品企業(yè)做大市場規(guī)模的四個核心營銷要素之一。

十九、借助軟文、事件行銷，出奇制勝

    軟文要解決電視廣告、平面廣告不能解決的，但又需要與目標(biāo)消費者溝通的問題。在廣告里不能說的，在軟文中可以說。軟文不是廣告，更容易讓消費者信服。軟文 可以從不同的側(cè)面，不同的角度介紹你的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品，詮釋你的經(jīng)營理念，品牌主張，產(chǎn)品特性，各種優(yōu)勢等?？梢允亲约赫f，也可以是別人說。軟文可以實 現(xiàn)硬廣告達(dá)不到的目的，它是企業(yè)傳播的獨特工具。

    我們從蒙牛借助我國“神州六號”的發(fā)射成功這一國家事件來提升企業(yè)品牌力和產(chǎn)品銷量的案例中，不難發(fā)現(xiàn)事件行銷是快速提升企業(yè)品牌知名度，美譽和產(chǎn) 品銷量最有效的營銷方式。中國銀行、中國石化、伊利等知名品牌正利用北京2008年奧運會這一全球矚目的事件提升品牌。我國休閑食品企業(yè)絕大多數(shù)規(guī)模還相 對較小，還沒有實力像中國銀行、中國石化、伊利那樣成為北京2008年奧運會主要的贊助商，但是完全可以從身邊的“小事件”中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，就像每購買一瓶農(nóng) 夫山泉你就為希望工程捐助了一分錢那樣，花錢不多，也同樣可以成為家喻戶曉的事件行銷中的成功案例。

二十、建立市場監(jiān)測與情報反饋系統(tǒng)

    其實很多休閑食品企業(yè)不自覺的已經(jīng)開始了部分這樣的工作，但多數(shù)休閑食品企業(yè)并沒還有建立科學(xué)、系統(tǒng)的市場監(jiān)測與情報反饋系統(tǒng)。這類監(jiān)測系統(tǒng)主要包括：宏觀市場監(jiān)測、市場狀況監(jiān)測，消費者需求變化監(jiān)測、競爭對手監(jiān)測、產(chǎn)品銷售監(jiān)測、廣告效果監(jiān)測、渠道監(jiān)測等等。

    建立上述監(jiān)測系統(tǒng)的目的就是要提高休閑食品企業(yè)對市場、消費需求、競爭對手，產(chǎn)品銷售和經(jīng)銷商等各個營銷環(huán)節(jié)的掌控和快速反應(yīng)的能力，為企業(yè)建立動態(tài)的營銷體系提供依據(jù)。

    以上只是簡單描述了休閑食品整合營銷策劃的大致過程和主要內(nèi)容，由于文章的篇幅所限，沒有完全展開論述。二十項營銷要素既相對獨立，又相互關(guān)聯(lián)和互為依托，共同成為休閑食品企業(yè)做大市場規(guī)模的重要因素 

    但企業(yè)在實際運作過程中的全程策劃會更加的復(fù)雜和多變，涉及的營銷問題會多種多樣，休閑食品企業(yè)需要在營銷實戰(zhàn)中去靈活把握和應(yīng)用。

    營銷無定式，它是一個動態(tài)的系統(tǒng)，去年的成功經(jīng)驗，到今年運用可能結(jié)果就會完全不一樣。休閑食品企業(yè)只有不斷地與消費者溝通，與市場溝通才會在競爭激烈的市場中走的更好！